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项目制是个好的管理办法

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发表于 2019-8-31 11:21:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      不得不佩服领导们卓越的管理经验,搞出了项目制。 具体就是机械工程师是项目第一负责人,项目做好了,做多了,年底项目奖也是大大的。 具体多大,可能有的人年终能拿2万,有的人能拿8万。  : M/ F0 |( J2 K! ^2 q
      这个时候差别来了,项目制嘛,老板不跟你谈加班费的,你平时加多少班,最终还是以项目来考核的。! N4 Z1 ~$ w; K. x, H0 f
& b2 D. C5 U, `1 ^; v
      重赏之下必有勇夫,有的人也因此心甘情愿的免费加班,周六,周日过来加班。  当然也有人不愿意,继续双休,继续朝九晚五,阵营分化了。
0 D5 m, e' ?% k5 ?- G, n5 k; s. i
; r5 n% E) D: `% r6 M" h$ H      后果就是平时往死了加班的人,公司重用。平时仍然双休 朝九晚五的工程师,渐渐处于边缘位置。
, M  H+ j1 N; r" l' k' J6 T6 i: x8 i' S( T" j; y, C0 }
      不得不说项目制确实是个很好的管理办法,能够让员工奋不顾身,并淘汰出一部分工程师,留下最愿意跟随领导老板的思路的工程师,奋斗,奋斗再奋斗!当你奋斗以后,就不会再去想什么双休,加班费之类的,以项目做目标,多产高效。
8 m/ I* z! K" s0 f9 H1 u3 E+ _( ~8 o8 w. G8 E
      站在员工的角度我不喜欢这种管理模式,但站在资方的角度这确实是一个很好的管理办法,值得引进。
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参与人数 1威望 +50 收起 理由
陆小鸡 + 50

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2#
发表于 2019-8-31 11:30:14 | 只看该作者
这样搞的方式是目前流行的。鸟为食亡,人为财死。只要老板守信用,有这样的平台就应该利用好。
3#
发表于 2019-8-31 11:34:59 | 只看该作者
工作为了什么?是为了钱?有钱是为了什么?为了生活吧,) H; E+ q$ p% t  h0 n) C
: G" e# k3 b: P- Q6 U( l3 C# _
你不舍昼夜的上班,那你跟加班生活吧——你的家人说

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
默笑沧海 + 1

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4#
发表于 2019-8-31 12:30:23 | 只看该作者
这样管理确实挺卓越的
5#
发表于 2019-8-31 12:33:29 | 只看该作者
这种制度,我也是最欣赏的。
0 G0 F. _3 J1 G3 v3 X2 _
' K: U3 w5 V" Z5 \1 @加不加班,没人逼你。  ], u1 h( E& d: N& j, ?4 }- K
( {7 X4 w3 F) M2 l1 P: g/ G
不加班还想多拿钱过滋润的生活?钱哪儿来的?
" V, d# x1 C1 A. [7 m  G5 c8 a- `* C
加了班也搞不出来?说明自己有问题,需要反思。: {2 j2 ?, ^- A  p
4 P. M& s8 u4 }6 `  q1 {% B, |5 \
太多的人希望我跟身边的人杵在岗位的时间长短一样,就应该拿相同的报酬。
/ C) I6 ~# X: R) e% x0 [$ T% q+ s3 z  }8 i$ U* J5 [' t1 }
而公司获得的利润,不仅仅是根据时间长短来的。
6#
发表于 2019-8-31 12:41:22 | 只看该作者
虽然是打工的,但感觉这种方法好好,现在公司领导就看加班看投入来判断这个人好坏,完全忽略了效益。
7#
发表于 2019-8-31 13:14:24 | 只看该作者
我们公司  也是属于这种项目制。对于绝大多数的工程师还是很公平的。公司项目工程师可以随便选择,定下之后,管理层会跟锯项目的难易程度及市场需求给你定个项目时间,期间不会太干预,到每个节点进行工作汇报。最后根据销售额分年底奖金,奖金差距真的挺大,最高的10万,最低的5000.我们这几个项目负责人公司都给配车,也是为了忙的时候加班到10点多方便回家。

点评

顺便说一下,我们坐标东北 黑龙江。在东北 能给年终奖金的企业估计不多,顶天也就个13薪。跟南方还真是有差别  发表于 2019-8-31 13:20
8#
发表于 2019-8-31 13:50:02 | 只看该作者
回到过去220 发表于 2019-8-31 13:14( ^1 f7 a3 M7 i9 A5 W7 h
我们公司  也是属于这种项目制。对于绝大多数的工程师还是很公平的。公司项目工程师可以随便选择,定下之后 ...
( v" h* m; L) F
黑龙江哪里
& F3 |2 ]4 s0 n& Z

点评

哈尔滨  发表于 2019-8-31 15:54
9#
发表于 2019-8-31 15:11:19 | 只看该作者
以结果为导向,老板们只看项目做的好坏,也可以理解为老板提供平台,员工可以借着这个平台自由发挥,至于能发挥到什么程度就看自己的能力了,其实个人认为不加班也能把项目做完的话岂不是更好

点评

老板的奖金相当于加班费吧  发表于 2019-8-31 20:56
做过项目 就知道了 不加班 几乎是不可能的。 特别是现场调试时,24小时 开机,其他人可以3班到 但是项目负责人 就得两班倒 一直跟着调试。很辛苦 也对得起 老板给的奖金  发表于 2019-8-31 15:59
10#
发表于 2019-8-31 15:44:37 | 只看该作者
项目第一人之下呢?

点评

之下的人差别就会很大,因为你只需 根据项目负责人的方案去做,图纸出好,不用太大的责任  发表于 2019-8-31 16:03
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