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我们到了必须重塑“职业发展观”的时候

2019-8-9 16:12| 发布者: 西独欧阳风| 查看: 171| 评论: 0|原作者: 黄有璨|来自: 三节课

摘要: 必须要重塑自己的职业发展观。

今天起,我会试着用一段时间来认真、系统地聊一下“不确定环境下,如何看待我们的职业发展和成长”这样一个话题——它也许会成为我要写的一本新书。我将会尽我所能把这个话题聊得更具体、更透彻、更具有行动指导意义。今天是第一篇,我将会努力保持每周一次更新。

我有一个特别强烈的感受——到了2019年前后,对于绝大多数的职场人来说,可能都到了必须要“重塑自己的职业发展观”的时候。

之所以会有这个感受,是因为在创办三节课的过去4年时间里,我越来越发现,无论是刚入行的新人还是已经工作了十多年的资深骨干,几乎每一个人在当下互联网已经无孔不入的职业环境下,都特别容易在自己的职业发展和成长方面遇到大量困惑和焦虑。

典型如到底做产品好还是运营好,该如何看待自己的职业发展路径,该选择大公司还是小公司,自己的职业到底还有没有前途会不会被淘汰,该走M线还是P线,职业生涯早期换了很多行业或岗位还是不知道自己适合做什么……等等问题,困扰着不计其数的从业者。

而这些困惑,至少在之前互联网还不那么普及的年代,没这么强。

这里不妨简单回顾一下,为什么我们在以前不存在这么多的职业困惑?

答案是:过去的时代,是一个较为确定的时代,我们在“职业成长和发展”方面,面临的问题是确定的,答案也往往是明确的。

举例而言,在过去的职业环境中,我们长期依赖着两条“铁律”来指导我们的职业成长——

第一,是要做好“择业”。

我们到了必须重塑“职业发展观”的时候

在上一个时代的职业环境中,各种职业的发展上升曲线往往是线性的和稳定的,这意味着,很多时候,在职业生涯中,选择从事什么样的职业,往往就决定了你能走到什么样的高度。就像是,曾经你在大学毕业后,到底是去选择做一名教师,还是一名医生,还是一名工程师或者银行家,往往就注定了你在此后10年20年的收入、社会地位等。

这样的环境中,人们尤其看重“择业”,从事什么类型的工作可能很重要。

第二,我们曾经都深信,最为典型可借鉴的职业成长路径,就是在一家公司内,从助理到专员,从专员到主管,从主管到经理,从经理到高级经理,从高级经理到总监,从总监到VP……诸如此类一步一个台阶从低的职级向高的职级慢慢晋升,最后实现年薪百万出人头地。

因此,人们也会往往用这样的一条路径来审视自己的职业发展与成长,并且一般来说,在这样的路径中,一般来说,一个人能在一家公司内成长为总监,已经可以确保自己的收入、社会地位等可以稳定在一个水平上,来到了“舒适区”或曰“安全区”。

然而,伴随着互联网的发展与普及,我们所处的职业环境已经发生了一系列变化,也对于职场环境下的从业者们带来了一系列全新的命题——

我们到了必须重塑“职业发展观”的时候

于是,在很多职业只能存在5-10年,很多公司甚至活不过5年的当下,在越来越不确定、变化越来越快的职业环境面前,上述两条曾经的“定律”,正在变得越来越不可依赖——哪怕你在一家公司已经成为了总监,你也需要开始担心自己是否会被取代,是否会失业。

很大程度上,这是一种“我们所处的世界已经彻底发生了改变,原有的信仰已经开始坍塌,但我们却还没有找到一种完整清晰的认知来彻底理解和审视新的世界”的感受,它必然让一个人感到焦虑。

所以,关于“职业发展与成长”,为了解除我们心中的焦虑,我们必须建立起来一些新的信仰。

这就回答了本文开篇提出的问题——为什么我们需要重塑自己的职业发展观。

那么,我们究竟该相信什么?

我一贯相信,任何事物,如果能够穿透表象直达本质,你一定能够找到其底层的某些稳定不变、更加可依赖的规律。

而我们也要相信,这个世界上,每一种游戏都拥有它的规则,只有洞悉了那些稳定不变的规则,你才更能知道如何在规则约定的范围内更好的“赢”,公司经营如是,个人职业发展亦如是。

因此,我们或许有必要重新从更加本质的层面来理解一下到底“职业发展和成长”本质上是个怎样的游戏,以及典型在这场游戏中,通关的方式有哪些,知晓了这些前提后,我们才能更容易知道自己该在这场游戏中如何应对各种变化和挑战。

我们不妨就从这里开始说起。

(1)

我先通过一张图来试着最简单的解释下到底什么是“职业”,其背后影响着整个“职业环境”的各种因素到底有哪些,以及我们在讨论“职业发展与成长”的时候,到底是在讨论什么。

我们到了必须重塑“职业发展观”的时候

简而言之,“职业”本质上是社会分工与生产回报体系中的一个组成部分,也是整个体系中离我们最近,最表层、最可见的部分。

但,一个社会分工和生产回报体系中,到底会出现哪些“职业”,哪些职业可能会发生更替或消亡,却是由三层结构来决定的。

在三层结构的最底层,是社会基本结构和制度,如我们的金融体系、基本经济制度等等,这一层的变革,例如一个新的政策或制度,可能会催生或消亡掉许多新的组织和行业。

而整个体系的中层,则是各类组织——要知道,一个职业岗位,一定是服务于某个组织的。而我们最常见的组织分为两种,1是商业组织,主要从事生产经营活动,它们按行业组合在一起,形成了一条一条的产业链;另一类则是公共组织,如公共教育医疗机构等,这里,某一类组织的商业经营模式或是运营方式发生了变化,也会导致一些职业的工作内容、方法等发生巨大变化。

而最上层,才是我们经常谈论的各类职业分工,在下面两层结构相对稳定的情况下,这一层的变化最多也不过是工作方法的优化和改善。但当下面两层结构剧烈变化时,则这一层的变化也必然会变得非常动荡,其中充满了无数职业的更替、消亡、演化和升级。

而在这个大体系的身旁,技术发展与革新会是一种非常重要的影响因素,它对于整个大体系的每一部分都可能会发生着某种或大或小的影响,从而会引发“职业市场”或“职业环境”中的一系列变化,导致许多新旧职业的更替,以及原有职业的进化。

例如,互联网的出现和“万物连接”让一切用户行为都变得数据化,于是许多岗位的工作方法都出现了升级,都可以基于数据进行更加精细化的运营。同时,基于互联网和数据应用的发展,Saas行业兴起,而原有的传统制造业、餐饮业、生物医疗产业等行业都经历了前所未有的升级和改造,也催生了一系列新职业岗位的出现和旧职业岗位的消亡。

最后,极致的想,假如互联网和数据的发展某一天甚至影响到了我们现有的一些基本制度——例如区块链技术假设有一天真的改变了我们当前的基本现代金融体系,那毫无疑问,上面两层结构都必将面临显著动荡。

整个大体系中,我们作为个体从事某种职业进行生产活动,而基本目的则往往是为了谋求进入更高的社会阶层,获得更高的物质回报和精神激励——这又从属于社会基本结构和制度中的某个子体系:社会阶层流动体系,人们在这个体系中通过自己的付出和成长获得更多回报,从而实现所谓“个人进阶”、“财富自由”等常见目的和追求。

画了这样一张看起来略有些复杂的图,就是为了让你能够理解“职业”这场游戏的一个最简单的全貌,让你知道整个大社会系统中,到底有哪些因素在影响着我们的“职业分工方式”以及“职业成长路径”。

而理解了图中的所有逻辑关系,你就能够非常清晰的理解,为什么过去的职业环境和职业发展相对确定和稳定,而当下我们所处的职业环境正在变得越发动荡和不确定——以互联网、大数据、人工智能为代表的一系列技术革新正在非常深刻的影响着我们整个社会分工和生产回报体系的各个部分,对于我们的商业环境、职业分工都带来了无数变化。

(2)

这里或许可以开始简单探讨下另一个话题——在这样的大背景下,“职业发展与成长”到底是个怎样的游戏?这个游戏是否存在“通关”的状态?

上面已经说过了,人们从事某种职业和谋求职业发展的基本目的是希望追求更多的物质回报和精神回报(最基本的精神回报就是能够获得他人认可和尊重),在普世层面上看,这应该不存在什么争议。

此外,绝大多数人在其职业生涯的早期,都是较为“被动”的,即往往迫于生计而工作,在行业、公司、工作内容等等的选择上不具备任何话语权,只能被动接受。而许多人内心,是极度渴望摆脱这样的“被动”状态的。


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